業(yè)務(wù)院長：

在醫(yī)院董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，管理醫(yī)院的業(yè)務(wù)管理工作，保證工作的有序開展。

集團公司為連鎖醫(yī)療機構(gòu)管理公司，已在精神、心理、醫(yī)美等專科領(lǐng)域耕耘10余年。精神?？品矫妫涸诖▋?nèi)成都、德陽、宜賓、綿陽等地已有7家在營醫(yī)院，床位2000+，目前2個在籌項目，已基本建成，今年投運。

醫(yī)院是在集團戰(zhàn)略框架下按照二級精神病醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，是集醫(yī)療、保健、心理健康、社區(qū)服務(wù)于一體的精神綜合醫(yī)院，承擔(dān)殘疾服務(wù)對象中的精神病人及社會各類醫(yī)保對象的精神病人收治任務(wù)。同時肩負(fù)精神衛(wèi)生知識的宣傳、普及和對重性精神病人的管理服務(wù)任務(wù)。

崗位福利： 薪酬：面議 ●基礎(chǔ)福利（社保、公積金……） ●超多延伸福利（節(jié)日、生日……） ●全日食宿

任職要求：●大專及以上 ●15年以上臨床工作經(jīng)驗，10年以上精神科臨床科室管理經(jīng)驗 ●臨床醫(yī)學(xué)、精神衛(wèi)生相關(guān)高級職稱 ●良好的人際溝通和協(xié)調(diào)能力

崗位描述：

（一）團隊建設(shè)，占整體工作開展的30%。

1、負(fù)責(zé)搭建業(yè)務(wù)部架構(gòu)，完成部門中干的引進(jìn)；

2、及時保證對引進(jìn)人才進(jìn)行崗位過渡，對保有率負(fù)責(zé)；

3、負(fù)責(zé)對下屬員工的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，解決工作中出現(xiàn)的問題；

4、負(fù)責(zé)下屬的培訓(xùn)帶教、制定臨床醫(yī)療護理教學(xué)計劃和人才培養(yǎng)計劃，組織實施臨床教學(xué)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作，進(jìn)行人才梯隊搭建；

5、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部中干的考核、獎懲，并幫助下屬不斷提高工作能力，協(xié)助下屬實現(xiàn)個人發(fā)展計劃。

（二）內(nèi)經(jīng)營管理，占整體工作開展的30%。

1、負(fù)責(zé)幫助科室主任建立科室獨立核算思維，并落地執(zhí)行，對結(jié)果負(fù)責(zé)；

2、牽頭進(jìn)行各類公益活動，提高復(fù)診轉(zhuǎn)化率；

3、經(jīng)常深入科室了解患者就診情況、征求患者意見，督促醫(yī)護人員不斷改進(jìn)服務(wù)工作，提升患者和患者家屬滿意度。

（三）業(yè)務(wù)管理，占整體工作開展的40%。

1、督促檢查各臨床醫(yī)技科室醫(yī)療制度、醫(yī)護常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行情況；

2、深入科室，了解和檢查診斷、治療等情況，主持召開全院醫(yī)療護理工作會議，定期分析醫(yī)療指標(biāo)完成情況及醫(yī)護質(zhì)量管理情況，采取措施，糾正醫(yī)療工作中出現(xiàn)的偏差，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量；

3、組織檢查門診、急診、轉(zhuǎn)診、會診、疫情報告及醫(yī)療預(yù)防和衛(wèi)生宣教工作；

4、 主持指揮全院性的會診、大型搶救、學(xué)術(shù)交流、新技術(shù)項目開展推廣等醫(yī)療護理技術(shù)活動，并做出科學(xué)決策。領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)計、病案管理工作；

5、深入科室，對搶救危重患者的護理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。與各科室共同研究處理醫(yī)療護理人員發(fā)生的差錯事故；

6、審查全院性醫(yī)療設(shè)備、器械、藥品申報計劃和使用，用組織檢查本院擔(dān)負(fù)的臨時性醫(yī)療護理工作；

7、對醫(yī)院醫(yī)療、護理安全事故進(jìn)行把控，及時處理醫(yī)療糾紛，形成醫(yī)院良好的口碑。