中國的人才標(biāo)準(zhǔn)是什么？
作者： 時(shí)間：2013/1/5 閱讀：980次
中國的人才標(biāo)準(zhǔn)是什么，估計(jì)沒有人能說得清楚；你說是學(xué)歷嗎，可北大的研究生只能賣豬肉；在我們不少企業(yè)，正式學(xué)歷的人下崗了；留下的卻是沒有學(xué)歷的人。再看我們不少單位，有很多沒有學(xué)歷的人竟然成了高級人才而要推遲退休；而我們社會上同專業(yè)學(xué)歷的人卻找不到工作，這都不像是重視學(xué)歷的社會呀。你說是重視實(shí)際能力嗎，多少被老百姓認(rèn)為‘有能力的人’卻在閑置；而現(xiàn)實(shí)卻是今天你還是默默無聞，當(dāng)你一提拔成了領(lǐng)導(dǎo)后；這片天地就是你的能力為第一了，誰也不能超過領(lǐng)導(dǎo)；估計(jì)就是神仙也不可能達(dá)到這樣的能力吧。
這些年中國人才問題越來越被廣泛引起重視，許多地方都推出了不少吸引人才、留住人才的優(yōu)惠政策；這誠然是件對人才的大好事，可是關(guān)于“人才”的“標(biāo)準(zhǔn)”是什么；依然是霧里看花，誰也說不清楚。在人力資源開始在中國泛濫成災(zāi)的時(shí)候，對人才依然沒有統(tǒng)一的定論。然而如果你細(xì)心觀察，其實(shí)中國人才幾千年來還是一個(gè)定論；誰是人才，誰是庸才還是領(lǐng)導(dǎo)（統(tǒng)治者）說了算；因此中國的人才標(biāo)準(zhǔn)依然是“權(quán)力決定人才”，就是在今天這依然是一個(gè)不爭的事實(shí)。
我當(dāng)初的國有企業(yè)有三個(gè)人，他們同樣的事被定義為不同的結(jié)論；一個(gè)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，他每年的工作報(bào)告也被雜志收編；就這樣總共發(fā)表了文章100多篇，結(jié)果被推薦為院士；因?yàn)樗馨l(fā)表文章成了人才標(biāo)準(zhǔn)。另一位是報(bào)社的社長，因?yàn)樗l(fā)表了180篇小說與散文；結(jié)果他被組織部門推薦為作家，享受國家津貼；因?yàn)樗軐懳恼?。再一位是沒有職位的工程技術(shù)人員，因?yàn)樗趪鴥?nèi)外專業(yè)雜志上發(fā)表論文近300篇；結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)們投票決定他下崗，說他只會寫文章；所以企業(yè)不能留。這不是天方夜談，而是真實(shí)的現(xiàn)實(shí)；后來連國務(wù)院辦公廳信訪人員也為他打抱不平，說‘你們企業(yè)連寫小說的也是人才，難道能發(fā)揮作用的專業(yè)人員倒不是人才了’；原來核心問題是該工程技術(shù)人員的能力超過了所有領(lǐng)導(dǎo)，這才是中國領(lǐng)導(dǎo)的大忌；于是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們集體決定下崗的，這也符合我們的組織原則嘛。
同樣的事，在權(quán)力者身上就是人才難得；在老百姓身上，人才就變成了不務(wù)正業(yè)；人家說寫小說在企業(yè)都是人才，而寫專業(yè)論文的竟然是庸才；要知道專業(yè)論文可是研究成果呀，你不能理解的事卻發(fā)生了；這只有在中國才有可能。
我們不會忘記上個(gè)世紀(jì)中國的人才論：‘領(lǐng)導(dǎo)說你行你就行，不行也行；領(lǐng)導(dǎo)說你不行就不行，行也不行；而且是不服不行’?，F(xiàn)在這個(gè)人才論依然是我們的主旋律，提拔干部是領(lǐng)導(dǎo)說了算；招聘人員還是領(lǐng)導(dǎo)說了算，就連下崗考核也都是領(lǐng)導(dǎo)說了算；這才是我們的人才標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)與權(quán)力決定人才的命運(yùn)；說你是人才，你就有發(fā)揮作用的機(jī)會；說你是庸才，你就一輩子在中國沒有展現(xiàn)才華的可能。你想平等競爭，估計(jì)那是一個(gè)美麗的幻想。
人才“權(quán)力格式化”何止體現(xiàn)在任用與選拔人才上，連評職稱這樣以技術(shù)論英雄的場合也是“權(quán)力格式化”；你看那職稱評定中，最先通過的總是有領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人；就連我們的院士這樣一個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的最高待遇，也都是領(lǐng)導(dǎo)身份的人全部占有了；因?yàn)橹袊念I(lǐng)導(dǎo)不能比老百姓差，這才是中國人的人才觀念。
人才如此“格式化”，導(dǎo)致的結(jié)果只能是埋沒人才、扼殺人才；同時(shí)真正制造大量的庸才。在檢驗(yàn)“人才”的“格式”面前，許多真正的人才（知識與能比領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)的人才）被無情地淘汰了；他要么從此失去舞臺，要么放下專長；騰出大量的時(shí)間去修習(xí)那些并無迎合領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)用“技術(shù)”。而另一些素質(zhì)不好的人員，因?yàn)橥辛恕皺?quán)力格式”的福；成了“人才舞臺”的“主角”。上個(gè)世紀(jì)流傳的“學(xué)好數(shù)理化，不如有個(gè)好爸爸”，如今還拓展了“有能力不如有關(guān)系，有了關(guān)系沒有能力走遍中國都不怕”；這不是危言聳聽，而的確是現(xiàn)實(shí)。如果這種機(jī)械的人才“格式”永久不變，“中國人全民奴顏婢膝”必將漸漸盛行于天下；到那時(shí)我們中國人的人才，名副其實(shí)成了“奴才”；一個(gè)全民族“奴才”的民族還能躋身于世界民族之林嗎。
說了這么多，筆者的意思并不是說選拔人才不需要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)；而是認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)定人才也應(yīng)該有一個(gè)公開的“標(biāo)準(zhǔn)”。古代還有科舉考試能平等競爭，現(xiàn)在是領(lǐng)導(dǎo)心中的標(biāo)準(zhǔn)；沒有人能公開知道。因?yàn)槲覀內(nèi)瞬艠?biāo)準(zhǔn)中公開的表面制度沒有人執(zhí)行，而執(zhí)行的卻是領(lǐng)導(dǎo)們心中的潛規(guī)則。從大政策看：中國人才標(biāo)準(zhǔn)一會“左”，一會“右”；幾乎從來就沒有穩(wěn)定過。從“提拔重用老工程技術(shù)人員”后，一下子直接跳到“重用年輕的技術(shù)干部”；結(jié)果中國整整一代人就被政策犧牲了。當(dāng)然這些標(biāo)準(zhǔn)表面上看是不同，可實(shí)際還是領(lǐng)導(dǎo)說了才算數(shù)。
人才應(yīng)該是多維的，有專業(yè)人才、技術(shù)人才和領(lǐng)導(dǎo)人才等等；可我們的人才標(biāo)準(zhǔn)卻是：你成功了，你就是人才；而且是全方位的人才，所以才有中國技術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)人才全部是一肩挑的局面。當(dāng)然我們社會最普遍存在的，莫過于‘任人唯親’是主流；而其它的人要成才得要有機(jī)會（政策變更與改革等）。
我們知道公平競爭應(yīng)該是人才的第一原則，沒有公平還能有“不拘一格選人才”嗎；中國的人才都很善良，他們相信組織會給自己機(jī)會和公平；結(jié)果很多人反而成了組織利用的基石（總是當(dāng)分母）。機(jī)會與公平，這應(yīng)該是普遍中國人幻想能進(jìn)入的用人環(huán)境和氛圍；但這夢想能實(shí)現(xiàn)的時(shí)間可真的沒有人知道。
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來源：匯博人才網(wǎng)